Zielklarheit, Potenzialentfaltung, Entwicklung, Führung – nicht nur Worte, sondern genau Ihrs?

  • Sie wollen Ihr Ziel klar definieren und fokussiert ansteuern?
  • Sie haben Ihre Führungsfunktion neu übernommen und möchten Klarheit über Ihre Funktion, Aufgaben und Rollen gewinnen?
  • Sie streben eine Veränderung an, wissen aber nicht was und wie?
  • Sie wollen konkrete Impulse und diese im Berufs-/Führungsalltag einsetzen?
  • Sie wollen PERMA-Lead® aktivieren und nutzen?
  • Sie sind gerne Führungsperson, die Komplexität ist aber kaum noch zu bewältigen?
  • Sie scheuen sich vor unangenehmen Mitarbeitergesprächen?
  • Sie wollen sich selbst weiterentwickeln, sich Ihrer Stärken bewusst sein und diese für Ihr Wohlbefinden und das der Mitarbeitenden nutzen?

Stellen Sie sich vor, …

  • das Coaching macht klar, was zu Ihren Aufgaben und Rollen zählt.
  • das Coaching macht klar, wie Sie handeln können.
  • das Coaching macht klar, welche Perspektiven, Ziele und Visionen Sie berühren.
  • das Coaching hilft dabei, Entscheidungen zu treffen.
  • das Coaching hilft bei der Auseinandersetzung mit Ihnen als Person in Ihrem Beruf.
  • das Coaching unterstützt Sie in Ihrer persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung.
  • das Coaching unterstützt Sie, Ihre PERMA-Lead®-Faktoren in Ihrer Führungsposition bewusst zu haben und einzusetzen.
  • das Coaching zeigt Ihnen neue Perspektiven auf.
  • das Coaching zeigt Ihnen, was Sie verändern können und Ihre Resilienz steigern und bewahren können.
  • das Coaching bringt Ihnen Entlastung, Freude, Energie und Wohlbefinden.

Mein Angebot

Personenbezogene Beratung zur erfolgreichen Aufgabenerfüllung

Zum Beispiel:

  • Führungscoaching
  • Klärung Rolle, Rollenhandeln, Aufgaben
  • Aktivierung der PERMA-Lead®-Faktoren, Steigerung des Wohlbefindens
  • Auseinandersetzung, Unterstützung und Lösungsmöglichkeiten bei Konflikten und herausfordernden Situationen
  • Veränderungsentwicklung
  • Weiterentwicklung und Potenzialentfaltung, Reflexion der Haltung und der Werte
  • Stärken stärken, Kompetenzen erweitern und dadurch Wohlbefinden steigern
  • Zukunftsperspektiven und -visionen
  • bedarfsorientierte Trainingsinhalte

Einzel-, Team- und Gruppencoaching. In Präsenz in meinem Büro oder direkt bei Ihnen sowie via Zoom. 

Weitere Details (Dauer, Kosten …) werden beim Erstgespräch vereinbart. Supervision und Coaching sind Beratungsformate, die sich teilweise überschneiden. Das Hintergrundwissen der Organisationsberatung fließt selbstverständlich mit ein.

Kunden­stimmen

«Gemeinsam beleuchteten wir meine berufliche Neuausrichtung. Hierzu verwendete Frau Schertler die Methode einer Aufstellung. Dies war diejenige Methode, mit der für mich ein klares Bild entstand und ich Schritte setzen konnte. Sie wählte also intuitiv die für mich passende Vorgehensweise. Zudem fühlte ich mich bei ihr als empathischer Mensch in den richtigen Händen. Mittlerweile habe ich dank ihr mein Berufsleben neu ausgerichtet.

Damit möchte ich aussagen, dass Sie

  • intuitiv die richtige Methode wählen
  • auf die Bedürfnisse des Klienten
  • eingehen/spüren und
  • einen weiterbringen.»
{

Gerald Frank

Wirtschaftsinformatiker/Softwareentwicklung

«Liebe Ingrid, für deine einfühlsame, herzliche und verständnisvolle Art, möchte ich mich herzlich bei dir bedanken. Auf professionelle Weise bist du auf unsere individuellen Anliegen eingegangen. Du hast uns ermutigt, uns unsere Stärken aufgezeigt und uns immer wieder in unserem Tun bestärkt.

Die Arbeit mit dir hat mich nicht nur als Lehrerin, sondern auch in meiner gesamten Persönlichkeit weitergebracht.

Vielen Dank für deine großartige Arbeit!»

{

Claudia M.

Lehrperson

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